醫院木門市場發展潛力還很大，很多投資商都看中這塊肥肉紛紛躋身醫院木門行業，但經營醫院木門門店也不是那么容易的事情。想要讓企業獲得良好收益，經銷商需要做好店面的分配工作。

做好醫院木門店面分配 讓企業獲得良好收益

樹立醫院木門門店利潤指標

樹立利潤指標為導向的醫院木門專賣店宗旨，根據醫院木門專賣店外部競爭環境的動態變化，做出迅速反應，對店鋪創造利潤的各方面資源進行分類配置和利潤指標量化，把店鋪利潤指標進行分解，這種分解不包含促銷資源的額外配置，從醫院木門專賣店主管到營業員，按照所銷售醫院木門品類的利潤情況及員工的職能等級進行合理的分配。

建立良好激勵保障體制

另外，在經營醫院木門專賣店時，一個好的導購員是成功的醫院木門專賣店的因素。建立良好的激勵和保障體制，大可能激勵導購員的服務熱情和提供保障，才能出現好的銷售局面。一個好的導購員要熟悉商品知識。了解產品的賣點和了解消費者的需求，協助消費者找到滿足其需求的商品。現在消費者購買的不只是產品，更多的是考慮服務。好的服務能夠帶動銷售。

做好醫院木門店面分配 讓企業獲得良好收益

總之，醫院木門加盟商在開醫院木門專賣店時，企業不僅要做好扶持工作，經銷商也要做好售后服務，才能贏得良好口碑，讓雙方都獲利。