電荒、地荒、民工荒以及環(huán)保、原材料、政府服務成本的增加，種種跡象表明中國經濟正處在一個要素成本急劇上升的階段，加之企業(yè)全球化的競爭日益加劇，導致很多行業(yè)的暴利時代終結了，微利時代隨之來臨。

微利才是“守正”之道 醫(yī)院門企業(yè)需務實發(fā)展

“微利時代”鞭策核心競爭力的養(yǎng)成

在當下的醫(yī)院門市場上，“暴利時代遠去，微利時代到來”已經成為每一位醫(yī)院門人公認的事實。在大經濟環(huán)境不景氣以及行業(yè)市場亂象不斷增多的市場上，醫(yī)院門企業(yè)的發(fā)展也在一定程度上受到了影響。時下，越來越多的醫(yī)院門企業(yè)開始尋求逆局之下突圍的方向，對于醫(yī)院門企業(yè)而言，逆勢突圍并非易事，關鍵還需回歸到本質工作上來。

有業(yè)內人士指出，一個逐漸成熟的行業(yè)，微利才是一種常態(tài)，一個企業(yè)的利潤，并非靠暴利來賺取，而是通過眾多的微利聚少成多，也就是所謂的規(guī)模效益。從目前種種跡象來看，醫(yī)院門行業(yè)正在一步一步地向微利時代邁進。而這也正和醫(yī)院門企業(yè)時下尷尬的發(fā)展境地相吻合。

時下，越來越多的醫(yī)院門企業(yè)開始大打“價格戰(zhàn)”，但實際上“價格戰(zhàn)”策略已經難以為繼，醫(yī)院門企業(yè)亟需培育核心競爭力。具體而言，醫(yī)院門企業(yè)在產品和服務上“質”的提升更加重要，依靠品牌的提升才是具有競爭力的提升。消費者對于產品的追求除了時尚個性外還關注產品的實用性和性價比，當消費者的目光都調集這一塊時，醫(yī)院門企業(yè)應該看準這塊市場，除了將產品風格設計成消費者喜愛的樣式，還需要將產品的實用性發(fā)揮大。

醫(yī)院門企業(yè)生產出的產品需注重性價比

從醫(yī)院門消費者的角度出發(fā)，高性價比的產品永遠是消費者的選擇。面對價格戰(zhàn)泛濫的醫(yī)院門市場，醫(yī)院門企業(yè)一定要堅持自我，始終生產高品質、高質量的產品。因為消費者在選擇購買的醫(yī)院門產品時，除了價格優(yōu)惠，更加傾向于選擇品質高、性價比高的產品。隨著綠色環(huán)保意識的不斷增強，不少消費者也表示，價格優(yōu)勢已經不是的購買標準，綠色環(huán)保且具個性化的產品才是。

但是，性價比并不是一成不變的，它可以通過改變性能或者價格實現性價比的變化。比如當今的電子商品和信息產品，隨著科技的進步，電子商品的性能上升飛速，但由于制造水平的提高及成本的下跌，同型號產品的價格不斷下跌，造成了性價比的提高。

因此，醫(yī)院門企業(yè)應致力生產高性價的產品，為消費者真正謀得實惠，才能夠贏取市場，實現發(fā)展。而從另一個層面來說，醫(yī)院門企業(yè)時下的競爭已經不單純是醫(yī)院門產品上的競爭，在營銷模式、品牌形象等多層面競爭的環(huán)境中，考驗醫(yī)院門企業(yè)的已經不再是單方面的實力，而是綜合實力的較量，所以，打造依托于產品本質的高性價比產品，也必將成為企業(yè)形成核心競爭力的關鍵所在，這是企業(yè)形成差異化優(yōu)勢的前提，也是其打開市場的關鍵所在。

其實，“微利時代”并不是什么特殊的歲月，相反，“微利”恰恰是經濟生活的本來面目，是行業(yè)成熟的表現。一個企業(yè)或者產業(yè)，從高利潤階段步入平均利潤階段，再進入微利時代，正是發(fā)展的基本規(guī)律之一。在這種環(huán)境下，醫(yī)院門企業(yè)挖掘到藍海是每個企業(yè)家都夢寐以求的。但事實證明，任何一塊藍海出現以后都會迅速被抹紅，藍海從來只是一種短暫的“出奇”現象，微利才是醫(yī)院門企業(yè)真正的“守正”之道。