很多企業(yè)對于新產(chǎn)業(yè)模式都有一種恐懼心理，就如現(xiàn)今火熱的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，因為家居電商近年來獲得的戰(zhàn)績讓各行各業(yè)為之驚嘆，也讓木門行業(yè)為之鼓舞，眾多木門企業(yè)紛紛涉足，但也有不少保守的木門企業(yè)依舊徘徊在“互聯(lián)網(wǎng)+”門口觀望。

中國門業(yè)網(wǎng)醫(yī)貝爾覺得木門企業(yè)保守發(fā)展固然能使損失小化，卻不能讓收益大化，在互聯(lián)網(wǎng)普及的今天，強行躲避互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式實不是明智之舉。

與網(wǎng)購木門相比較，在實體店購買木門時，消費者常會受到空間與支付方式的制約。而網(wǎng)購木門則沒有這些制約，再加上如今線上O2O體驗店的出現(xiàn)，網(wǎng)購木門也逐漸呈現(xiàn)多元化、普及化的趨勢。不僅如此，近年來木門電商企業(yè)都圍繞“后一公里”大做文章，逐步完善木門的物流問題和木門售前售后服務(wù)，也讓消費者切身感受到網(wǎng)購木門的便捷與可靠。

有調(diào)查數(shù)據(jù)表明，盡管網(wǎng)購木門還存在較多的問題，但是在網(wǎng)上購買木門的消費者比例在逐年增長，這就預(yù)兆著離全民網(wǎng)購木門的時代已經(jīng)不遠了。所以醫(yī)貝爾認為當(dāng)木門企業(yè)遇到互聯(lián)網(wǎng)時，既然避不了，那就利用好。

傳統(tǒng)木門有著良好的售前體驗，而木門電商優(yōu)勢則是更便捷的支付和覽閱商品方式。兩者既是雙生子但又有著各自不可復(fù)制的優(yōu)劣之勢。當(dāng)然木門電商也有其薄弱的一面，那就是信譽度的難提升，在整個電商環(huán)境被人詬病成“假貨泛濫”的時候，也正是木門電商環(huán)境虛弱之際，木門電商行企只有將“偽原創(chuàng)”剔除，堅持原創(chuàng)正品，才是木門電商的長久出路。

2016年木門產(chǎn)品的創(chuàng)新性與設(shè)計感將是木門企業(yè)主要的發(fā)展方向，這也將是木門電商的決勝之道，過往“同品不同店”的現(xiàn)象將隨著消費者保障制度不斷的完善變得越來越少，這也促進了木門電商走入良性發(fā)展的正道。

萬事開頭難，木門企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)銷售這一塊還處于摸索階段，但隨著更多木門企業(yè)參與實踐，就會發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)家居市場的規(guī)律，漸而找到木門電商的發(fā)展方向。因此，對于木門企業(yè)來說，既然避不了互聯(lián)網(wǎng)趨勢，那就利用好互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢不停思索改變，醫(yī)貝爾相信那么這個木門企業(yè)就會更有競爭力。